Pendant ce temps-là en 2025

[jicébé]

D'après les bruits qui courent depuis des mois, on pressentait qu'Heulot était sur un siège éjectable vu qu'on citait JF Bourlart, l'actuel big boss d'Intermarché-Wanty, comme CEO de la future structure.
Tout cela au conditionnel, bien entendu.

[jimmy39]

Pas ça, Jimmy, pas aujourd’hui, pas maintenant, pas après tout ce que tu as fait 

pareil, je suis sous le choc

Je ne vous dis pas mon état

[MajorK03]

Si je comprends bien, le Tour de Suisse masculin sera réduit à 5 étapes à partir de l'an prochain (contre 8 habituellement). L'organisateur veut "se concentrer délibérément sur un modèle qui met encore plus l'accent sur le cyclisme féminin", ce qui fait que la course féminine va elle gagner une étape pour se dérouler également sur 5 jours. Les 2 courses auront lieu du 17 au 21 juin 2026.

[MajorK03]

Au sujet du départ d'Heulot de chez Lotto qui n'est absolument pas une surprise, ce dernier a donné une itw à L’Équipe :

Dans une semaine, le 30 septembre exactement, Stéphane Heulot ne sera plus le manager de l'équipe Lotto. Trois ans après son arrivée et alors qu'une fusion entre la formation belge et son homologue d'Intermarché-Wanty est toujours en discussion, l'ancien Maillot Jaune (3 jours lors du Tour de France 1996) a décidé, en accord avec les actionnaires de la Loterie nationale belge, de quitter l'équipe qui sera de retour en World Tour en 2026, une des missions qui avait été allouée au dirigeant français de 54 ans. Le staff en sera informé dans la matinée avant que la nouvelle ne soit officialisée vers midi. En attendant, Heulot, sans pouvoir tout dire en raison de clauses de confidentialité, a accepté de se livrer (partiellement) à L'Équipe et à nos confrères du quotidien belge Le Soir sur cette expérience réussie mais éprouvante par son contexte culturel et politique.

« Pourquoi quittez-vous Lotto après trois années comme manager de la formation belge ?
Avant tout, j'avais besoin de retrouver ma famille car je me suis impliqué à 1 000 % depuis trois ans. Et cela a plutôt bien marché puisqu'on a amélioré la structure sur le plan sportif et organisationnel.

On vous sent aujourd'hui soulagé ?
Je suis le plus heureux des hommes (sourires). Mais malheureux pour mon staff et mes coureurs car j'ai adoré cette équipe et c'est toujours le cas. Je suis content de ce que j'ai vécu car j'ai, selon moi, réussi ma mission, on a remonté l'équipe en World Tour.

Ce qui n'était pas gagné en tant que Français à la tête d'une équipe belge...
La culture flamande est différente mais j'ai réussi à gagner leur confiance, je me sentais comme chez moi (son épouse est flamande). Il y avait encore beaucoup de choses à faire mais j'ai le sentiment que des gens se sont remis en question, qu'ils ont exploité leur domaine d'expertise parce que je leur ai donné cette liberté. Sur le plan humain, on a réussi à créer ce climat, on a repris les bases. Il y a eu plein d'épisodes compliqués et le plus dur a sûrement été les trois mois avec Arnaud (De Lie), où l'on s'est retrouvé seuls (au printemps 2024).

L'avoir remis sur pied psychologiquement et sportivement est votre plus belle réussite ?
Ce n'est pas MA réussite, j'ai contribué à l'aider, à élucider les conséquences de la maladie de Lyme (une infection provoquée par une morsure de tique). Mais c'est sa réussite. Il devait prendre conscience que ce qu'il vivait n'était pas le fruit du hasard. Cela reste un jeune de 22 ans qui ne comprenait plus rien de la vie. J'ai réussi à lui faire comprendre qu'il devait créer son écosystème, on y a réfléchi ensemble, autour de sa famille, d'un cercle très réduit. Je ne suis pas surpris par ce qu'il réalise aujourd'hui.

Qu'auriez-vous dû réaliser différemment et mieux en trois ans ?
Même si j'ai pris la bonne décision, j'ai mal géré la communication autour de (Caleb) Ewan. J'ai réagi de manière sanguine car j'ai pensé aux deux coureurs (Frederik Frison et Florian Vermeersch) qui avaient failli être mis hors délai à cause de son abandon précipité sur le Tour. J'aurais aimé aussi prendre des décisions plus rapidement sur le plan organisationnel, des choses qu'on ne voit pas forcément à l'extérieur, j'aurais pu être plus efficace. J'ai laissé parfois trop de temps au temps, la chance aux gens pour comprendre ce que j'attendais d'eux. On a établi toute la logique du scanning, un vrai suivi que j'ai mis en place au bout de deux ans et demi, afin que chaque élément pris, un gel ou un pneu, soit scanné. Quand je suis arrivé, c'était des post-it qui s'envolaient.

Avez-vous eu les mains libres en trois ans ?
Oui, j'ai fait en sorte de les avoir libres. Enfin... Non, c'est un processus que je n'ai pas vraiment connu puisque avant, j'étais le propriétaire de mon équipe (Sojasun de 2008 à 2014). Chez Lotto, il y a ce conseil d'administration. Il a du sens, avec des gens dans leur domaine d'expertise qui apportent leur feed-back et qui ont été des soutiens.

Mais quand vos actionnaires vous parlent d'un projet de fusion avec Intermarché, n'êtes-vous pas un peu naïf de croire que vous resterez dans l'équation ?
Ce n'est pas de la naïveté. Je suis dans la réflexion d'une logique sportive et financière, donc pour moi, cela n'a pas de sens (la fusion). On m'explique aussi que je ne suis pas actionnaire de l'équipe, donc pas impliqué, contrairement à (Jean-François) Bourlart (le patron de l'équipe Intermarché-Wanty). Je n'étais pas dans une guerre d'ego, j'ai même envoyé un message à Bourlart avec lequel je n'ai ni accointance, ni animosité. Il me répond logiquement qu'il est occupé avec des sponsors sur le Tour, qu'on verra ça le lendemain. Il ne m'a jamais rappelé. Là, je suis moins naïf. Et puis, à ce moment-là, ce n'est pas que je n'en ai rien à faire de partir ou de rester, mais c'est presque ça.


Avez-vous envie de replonger tout de suite ailleurs ?
J'ai déjà eu plusieurs propositions, mais avec souvent la question de savoir si je peux amener Arnaud ou un sponsor. Et c'est hors de question, car Arnaud, c'est Arnaud. Qu'on se retrouve plus tard, d'une autre façon, probablement, mais à ce jour, cela ne concerne que moi. C'est comme si tu venais de divorcer et que tu devais te remarier le lendemain. J'ai besoin de me poser en famille, je vais revenir habiter en Bretagne car j'ai des projets côté français, mais je dois réfléchir avant de m'engager de nouveau à 100 %. Je ne dis pas non au vélo, bien sûr. Ce qui me surprend le plus, c'est le phénomène de soulagement. Cela signifie que cela me pesait. »

[jimmy39]

Si je comprends bien, le Tour de Suisse masculin sera réduit à 5 étapes à partir de l'an prochain (contre 8 habituellement). L'organisateur veut "se concentrer délibérément sur un modèle qui met encore plus l'accent sur le cyclisme féminin", ce qui fait que la course féminine va elle gagner une étape pour se dérouler également sur 5 jours. Les 2 courses auront lieu du 17 au 21 juin 2026.

Ah oui, tu as bien compris ! En plus les étapes se dérouleront chaque jour au même endroit avec le même départ et la même arrivée. Conséquence, il y aura une majorité de courses en circuit
Autre conséquence moins embêtant celle-là, l'arrivée du Tour de Suisse masculin n'aura pas lieu à Vaduz en 2026 comme prévu, mais la principauté devrait accueillir les 2 courses en 2027.

https://www.tourdesuisse.ch/fr/le-tour- ... reinvente/

La course masculine va quand même perdre de son prestige, elle pouvait prétendre au "titre" de 5ème course par étapes du calendrier, ce n'est définitivement plus le cas, ce ne sera même plus la première cours en Suisse. Est-ce que la participation sera meilleure ? Peut-être que ça ouvrira une alternative en terme de préparation au Tour ?
Mais bon, si ça amène quelque chose au cyclisme féminin, il faut voir le tout positivement.

[_fondelataule]

La cinquième ? Et la quatrième c'est laquelle alors? La course _ Tour de Turquie ?

[jimmy39]

La cinquième ? Et la quatrième c'est laquelle alors? La course _ Tour de Turquie ?

Blague à part ça fait un moment que le Dauphiné a supplanté le Tour de Suisse.

[_fondelataule]

Ça d'accord par contre je dis qu'il y a débat avec une course comme Paris_Nice qui est davantage un vrai objectif pour les coureurs que le Dauphiné. D'ailleurs n'est ce pas _Le vrai début de la saison ?

[wallers]

La décision du Tour de Suisse ne doit pas déplaire à l'UCI, dont le projet toujours dans les limbes de réforme du calendrier inclut une réduction à 5 jours de toutes les CPE d'une semaine.

[jimmy39]

La décision du Tour de Suisse ne doit pas déplaire à l'UCI, dont le projet toujours dans les limbes de réforme du calendrier inclut une réduction à 5 jours de toutes les CPE d'une semaine.

Oui et ça fait 2 épreuves WT qui ne se chevauchent plus, donc les coureurs vont pouvoir doubler selon l'UCI

[blouss_]

Outre le fait d'avoir une égalité de jours de course entre les courses féminines et masculines, est-ce qu'il n'y a pas aussi la volonté d'essayer d'obtenir un meilleur plateau en diminuant les jours de course à l'approche du Tour de France ?

[On3]

D'après les bruits qui courent depuis des mois, on pressentait qu'Heulot était sur un siège éjectable vu qu'on citait JF Bourlart, l'actuel big boss d'Intermarché-Wanty, comme CEO de la future structure.
Tout cela au conditionnel, bien entendu.

Je rebondis sur ce post, mais aussi sur l'itw partagée par MajorK (merci à lui, comme d'hab). Mais je tombe des nues, il y a fusion Intermarché / Lotto l'an prochain ?!

[jimmy39]

D'après les bruits qui courent depuis des mois, on pressentait qu'Heulot était sur un siège éjectable vu qu'on citait JF Bourlart, l'actuel big boss d'Intermarché-Wanty, comme CEO de la future structure.
Tout cela au conditionnel, bien entendu.

Je rebondis sur ce post, mais aussi sur l'itw partagée par MajorK (merci à lui, comme d'hab). Mais je tombe des nues, il y a fusion Intermarché / Lotto l'an prochain ?!

Ah oui, effectivement tu tombes des nues, ou tu as dû hiberner ça fait juste 3 mois qu'on en parle. Et c'était assez évident qu'Heulot allait "gicler", mais la surprise c'est qu'il ne finit même pas l'année.

Et pour Remco, tu es au courant