frikkadell a écrit : ↑13 sept. 2023, 09:09
GG !
Je connais pas du tout le concept de Zweeler, mais ça a l'air sympa. On fait une équipe et en fonction du classement on gagne plus ou moins ?
Pour te répondre frikadell en fait tu as 3 types principaux de jeu :
- Le 15+5 (ou 3 pour les petits tours d'une semaine), tu sélectionnes les 15 coureurs qui selon toi marqueront le plus de pts sur toute la course. Attention, seuls les points d'étapes comptent (le GC ne compte pas !)
- Le budget ou tu dois construire d'un nombre de coureurs variables (entre 12 et 18) avec 3 ou 5 remplaçants avec des coureurs qui ont différentes valeurs (Les étapes ET le GC rapportent des pts, pour un tour d'une semaine le GC = 2* le barème des pts d'étapes, et pour un GT c'est 4*
- Les groupes ou tu dois sélectionner des coureurs en fonction des groupes A, B, C, D, E, F ... etc tu as par exemple 6 coureurs A (les grands favoris d'une course), 10 coureurs B... etc et tu es limité a en prendre 2 coureur A, 3 coureurs B, x coureurs C ... etc. La aussi seul les étapes comptent et non le GC ! Par contre dans ce format il n'y a pas de remplaçants !
Les remplaçants entrent en jeu le jour même dans l'ordre qu'on a mis si le coureur est DNS, et le lendemain si le coureur est DNF. Pour le budget c'est pas l'ordre des remplaçants, mais celui qui a la valeur la plus proche de celui qui abandonne qui entre en jeu.
En images :
Exemple budget (mon équipe victorieuse en GB):
Exemple 15+5 (Vuelta) :
Exemple groups (Québec) :
Si tu veux on peut continuer en MP la discussion si ça peut te brancher.
En gros contrairement a un pari sportif classique, tu joues pas contre le site mais contre les autres (le site prenant bien sur une commission), et tout ne repose pas sur un coureur mais sur une quinzaine (et même + de 25 coureurs sur les jeux annuels style Rivals).
Voilà en quelques mots.
J'ai rentré 2 équipes en Slovaquie avec la même tactique, 1 dédié pour les 4 sprints sur les 5 étapes de ce tour, et une avec 2/3 coureurs jouant la gagne sur l'E3 et des sprinters pour le reste.